——華北制藥為年輕人才成長“鋪路架橋”

　　人才興，企業興，華北制藥高度重視人才工作，積極為年輕人才成長“鋪路架橋”。在2014年成功“試水”一名年輕干部掛職鍛煉基礎上，2017年，公司啟動第二批14名優秀專業技術人員掛職鍛煉。一年多以來，他們在掛職單位磨礪羽翼、大展拳腳、勇于“亮劍”，以自身努力促進了企業的長足發展。

　　搞技術：“實驗田”里收獲豐

　　張偉亮在車間一線進行技術攻關。權偉娜 攝

　　提起玻璃分公司，很多人第一印象是“虧損單位，前景堪憂”。但對于華勝公司車間副主任張偉亮來說卻是一個實現夢想的舞臺。2017年，作為公司設備骨干、技術能手，張偉亮接受派遣掛職玻璃分公司經理助理?！皬挠麊挝坏教潛p單位，對我來說沒有區別，組織安排我來這里，就是要在這里好好干，展現自我價值，為企業發展做出貢獻?！钡綅徍螅瑥垈チ痢芭荨痹谝痪€做設備改進，完成5臺關鍵制瓶機的B部改造，將產品公差降至正負0.3，公司產品一舉進入國際市場;“悶”在辦公室做注冊，實現在美國FDA登記的DMF的年度報告文件，集團公司首家以eCTD格式通過ESG通道完成年度上報;“長”在車間練本領，親自制作兩臺西林瓶瓶口內徑測量儀，節省大量資金……

　　“張偉亮能吃苦、接地氣，既能撲得下身子鉆研技術，又能虛心求教學管理，為玻璃分公司帶來了嶄新的氣象，做出了很大貢獻?！弊鳛榈谝慌鷴炻氬憻捜藛T，現任玻璃分公司經理的李賀深有感觸，“掛職鍛煉給專業技術人員提供了大展拳腳的舞臺，公司會提供一切便利條件，大力支持他們各方面工作，助力他們快速成才、成長?！?/p>

　　張偉亮在一線。權偉娜 攝

　　掛職單位提供“試驗田”，掛職干部“耕作忙”。懂技術、肯用功的“張偉亮們”懷著對企業強烈責任感，以掛職為契機，俯下身子，在短短一年多的時間里創造了一個又一個重大突破：鄧菲帶領動保公司研發部取得國家二類新獸藥證書2項，三類1項，“加米霉素原藥及注射液”項目國內首仿上市，填補空白;韓柱帶領萊欣公司研發部申報的“無害化頭孢菌素C渣作為有機肥在綠化植物種植中對土壤生態的影響”項目獲石家莊科技局批準，取得兩個實用新型專利……掛職鍛煉讓專業技術人員技能快提升，企業技術大進步。

　　做管理：練就“十八般武藝”

　　做技術，要求精、專、深，管理則注重廣、寬、遠。作為由技術到管理轉型的典型代表，掛職公司科技部部長助理的丁彥博感慨良多：“無論是參與草擬戰略規劃和公司整體構架，還是參與重大專項管理，用到的都是各方面的知識和技能，相比之前單純做研發項目，要復雜很多，也更能鍛煉人?！币荒甓鄟恚诠绢I導、科技部同事指點下，苦練內功，立足全局學規劃，詳細了解公司情況，明確公司發展方向;立足行業拓視野，參與重大專項學管理，對標行業先進找差距;在一學一做中，總結經驗，豐滿羽翼，取得了“可圈可點”的成績，快速成長為復合型人才。

　　加強青年人才培養力度，拓寬年輕干部選用渠道，推動專業型、年輕型、復合型干部隊伍建設是掛職鍛煉人才培養的根本目的。“掛職鍛煉提供的廣闊平臺激勵年輕人才站的更高、看得更遠，實現復合成長?！笨萍疾控撠熑吮硎?，科技部結合工作實際，以壓擔子、外出培訓、合作交流等多種方式激勵掛職人員。得益于此，丁彥博能夠在擁有專業特長基礎上，迅速拓寬知識面，增長本領和見識，最終取得突出成績。

　　工作中的王利杰。 本人供圖

　　無獨有偶。同被選為掛職鍛煉人員，北元分廠質量保障部經理王利杰在掛職本單位廠長助理崗位，同樣練就一身“十八般武藝”。他協助主管質量副廠長將抽象的質量管理轉化為可目視化的質量指標，使分廠產品質量合格率、偏差關閉率、CAPA關閉率等得到較大改進，并連續通過日本PMDA、荷蘭IMRES、unicef、烏干達、菲律賓等多國客戶GMP現場審計;協助廠長制定分廠中長期質量目標及推進對外戰略合作，完成產品產業鏈系統化管控和重點項目推進等一系列工作……掛職鍛煉，讓管理人員“站的更高，學的更廣”，為企業發展做出更大貢獻。

　　“多贏”讓掛職鍛煉“走得”更遠

　　年輕人才獲得成長、重用，掛職單位獲益發展，企業人才工作開創新局面……掛職鍛煉開創“多贏”局面，成為助力企業高質量發展的一把“金鑰匙”。本輪掛職鍛煉北元分廠選派、掛職3名管理骨干，成為公司掛職人數最多的單位，北元分廠負責人表示：“掛職鍛煉有利于分廠人才培養有的放矢，人才梯隊老中青結合，有效填補了分廠崗位、職能空缺?！北痹謴S以此為契機，一方面關心關愛他們的工作生活;另一方面以“壓擔子”“出考題”“揚長避短”等舉措，促進了掛職人員自我加壓、自我完善、快速成才，為企業發展做出貢獻。

　　華藥召開人才工作座談會。 周克禹 攝

　　同樣的情況也發生在華恒公司，作為省內首家完成員工持股的國有控股混合所有制企業，人才短缺成為阻礙企業發展的難題之一。2017年，機關生產運營部柴靜掛職該公司工程管理部經理助理，經過一年多成長，表現出色，受到掛職單位多次肯定。華恒公司相關負責人表示，掛職鍛煉為公司人才需求解了“燃眉之急”，掛職人員盡職盡責、踏實肯干，為公司發展起到了積極作用。

　　掛職鍛煉工作取得了可喜成效，今年4月份，公司印發《關于加強優秀年輕干部人才培養選拔工作的意見》，就掛職鍛煉人才培養工作進一步細化、優化，為下一步公司更多年輕人才脫穎而出鋪平道路。

　　通訊員：權偉娜