9月10日,集團公司在三樓大會議室召開8月份生產經營分析會。集團公司相關領導、各職能部門負責人、所屬各單位主要負責人參會。
生產運營部、資本運營部和財務部分別通報了公司8月份的生產經營情況、經營分析和現金流量、應收、存貨等情況。
佟杰對“雙節”前安全生產工作進行了安排部署。他要求各單位要認清形勢、高度重視,不斷提高安全工作的責任感和使命感;要突出抓好安全生產大排查大整治攻堅行動和安全生產風險分析管控與隱患排查治理“雙控”工作;要加強工藝、電氣、設備等專業安全管理,積極開展專業安全檢查,確保廣大職工干部度過一個安全祥和的“雙節”。
劉文富結合公司生產經營情況對四方面工作進行了再動員、再安排和再部署。一是增強質量管理意識。要結合長春長生疫苗事件教訓,積極在員工中進行質量警示教育。二是增強安全環保意識。安全工作要每月有重點、有主題。環保要在技術、管理方面找出路、找突破;三是提高產能利用率。相關單位要積極在優質產能利用方面深挖潛力,攤薄成本,提高效益;四是在運營情況方面,要主動消滅虧損源,高度關注應收和存貨,做好重點過億品種營銷。
張玉祥主持會議并對6月份中央環保督察組“回頭看”的相關情況進行了通報。結合本次生產經營分析會和剛剛召開的黨代會,他要求各單位要主動擔責、靠前干事,扎實做好本職工作;要統一思想,提前做好各項工作的謀劃;要對節日期間的生產、安全、環保等工作進行周密安排和部署;對集團公司重大專項進行認真梳理,扎實做好今年各項工作,認真謀劃明年工作,助推企業各項工作的順利開展。
權偉娜/文并攝影