1月27日，華北制藥股份公司召開營銷工作會，貫徹落實公司一系列會議精神，總結回顧2015年營銷工作，安排部署2016年營銷工作任務。股份公司領導劉鳳朝、劉桂同、魏嶺、周名勝、高凌云以及研發中心負責人、所屬各生產單位負責人及主管營銷的負責人、經營單位黨政班子成員、各出口單位總監以上人員參加會議。

        股份公司總經濟師周名勝做營銷工作報告。報告全面總結回顧了2015年營銷工作取得的成績，客觀分析了營銷工作存在的不足，并對2016年營銷物流重點工作進行了安排部署。他指出，2016年營銷工作指導思想是：全面貫徹落實公司年度工作會議精神，圍繞“調整、轉型、精準、合作”的營銷思路，以“質量效益”為中心，以轉型創新為動力，堅持市場引領，進一步推動激勵機制創新和人才隊伍建設，強化學術營銷和終端建設，健全風險防控體系，確保完成全年目標任務。一是要以市場需要為導向，持續推動營銷體系改革。二是注重國內區域板塊的協同，加強在招標、政府和商業合作等方面的協同。三是以精準管理為手段，夯實企業發展基礎。四是以開放合作為路徑，統籌整合內外資源。五是以過程管理為抓手，強化任務督導。六是以創新激勵為著力點，加強人才隊伍建設。

        會上，華民公司、新制劑分廠、銷售分公司三家單位分別做了表態發言，系統總結了各自2015年營銷工作，匯報了2016年的工作思路和具體措施，充分展示了其完成銷售目標任務的決心和信心。

        股份公司黨委書記劉鳳朝結合營銷工作及其他企業重點工作發表重要講話。他在講話中指出，各單位要認真貫徹好“五大理念”，用新的發展理念指導企業工作。要堅持創新的理念，以創新求突破。各單位、各部門要根據實際工作研究創新方法，努力實現機制體制創新、科技創新，管理創新、運行模式創新、文化創新。要堅持協調發展理念，達到生產與銷售的協調、研發與銷售的協調、人力資源與銷售的協調、上下級之間的協調，公司與社會資源的協調。要堅持綠色發展理念，一方面要提高企業運行效率，減少浪費損失，另一方面企業要為市場提供真正安全、可靠、優質的產品和服務 。要堅持開放發展的理念，學會利用社會資源實現共享、合作、共贏。要堅持共享理念，處理好企業發展與員工發展之間的關系，關注員工成長成才，不僅要為能干的同志搭建成長舞臺，為長期工作銷售一線的同志提供晉升機會，還要將業績與收入掛鉤，增強員工獲得感。在談到改革創新問題時，劉鳳朝強調，必須要把握六個原則。即必須堅持以人為本，堅持以發展為目標，堅持以市場為導向，堅持以法律為準繩，堅持以黨建為保障，堅持以維護國有資產權益為底線。劉鳳朝在講話中還對企業黨風廉政建設和兩個責任的落實提出具體要求。他說，黨建工作要與業務工作同步推進，業務工作發展到哪黨建工作就要發展到哪，要發揮銷售隊伍的黨員先鋒作用，加強一線黨員隊伍建設和素質能力的培養。銷售單位的各級領導要對奔波在外的銷售人員給予更多的關心、關愛，幫助他們解決工作生活中的實際困難。要切實加強黨風廉政建設、落實一崗雙責。要加強文化建設，倡導實干作風，用好的作風推動各項工作的落實。各單位要在抓落實上下功夫，創新落實的工作方式方法，抓好工作落實。

        股份公司黨委副書記、紀委書記魏嶺主持會議，并就貫徹落實好此次會議提出三點要求。一是要迅速傳達、學習會議精神，切實把思想和行動統一到各項工作部署上來。二是要抓好2016年任務目標得分解和落實，以新的發展理念，引領企業發展。三是要全力抓好當前工作，做好節前困難黨員慰問，做好業務人員的思想政治工作，各單位要認真謀劃好節前和節日期間的銷售、安全生產、質量、環保等各項工作，安排好值班、跟班、帶班制度。

婁婧/文并攝影