研制少花錢，推行不投錢，效果穩賺錢

    在多數企業推廣職工創新工作室的前提下，大投入、大產出已經成為創新工作室追求的目標。但是，在很多企業也存在著創新距離生產實際較遠、圖紙落實不到設備上的現實情況。而目前嚴峻的市場形勢，華北制藥依托職工“五小”成果，在基本不花錢、不投入的前提下進行著創新工作，為職工創新“倒逼”出一條出路。

日前，華民公司新頭孢工廠105車間職工何文軒申報的“離心機旋轉齒條鎖母的改進”項目，榮獲了華民公司2013年“五小成果”一等獎。獲獎后的何文軒開心的介紹說，“我們這項五小成果，實施和推廣簡便易行，基本不花錢，但切切實實解決了生產上的技術難題，在全廠12臺離心機上推廣后，僅維修費用一項每年就可節省2萬多元。”該項目通過使用廢舊鋼板重新設計打磨的新螺母，代替原廠螺母，使離心機設備檢修周期由2、3天延長至半年，螺母更換由一個月延長到一年，大大降低了維修成本，延長了離心機使用壽命，保證了生產正常進行。

這是華民公司開展“五小成果”活動中一個小縮影，據統計，自2011年至今，華民公司團委組織申報“五小項目”累計122項，創造經濟效益高達2400多萬元，真正實現了“五小成果”的小智慧引出大效益。

 3年來，華民公司青年職工立項申報的小發明、小革新、小改造、小設計及小建議“五小成果”涵蓋了公司生產、工藝、設備、管理的方方面面，取得了實實在在的效果。“公司團委每年定期舉辦五小成果發表會，展示一年來優秀的五小成果。通過學習評比激勵青年職工們從小處做起，創新思維，開動腦筋，解決生產、生活中存在的實際問題，在實踐中發揮自己的聰明才智。”華民公司共青團工作負責人劉琰介紹說。

華民公司團委通過召開“五小成果”推廣會，提供資金、技術支持等方式致力于各項“五小成果”落地推廣，切實起到服務生產一線的效果。其中，102車間申海濤的“數粒板”小發明，針對崗位每10分鐘抽查一次半成品藥品數量，利用PVC材料制作了一個帶藥片模子的方形小盒，使操作人員一眼就可辨認藥品數量。經過推廣，使用新制的數粒工具，使抽檢時間節省了50%，大大提高了工作效率。此外，還有倍達工廠趙華的“用藍色印臺油給打印機色帶第二次生命”，103車間孫若陽“C線真空系統循環水改造”等一大批簡單易行、助力生產的小改造、小發明，得到了全面推廣，受到了基層單位的一致好評。

《河北工人報》2014年8月16日 楊毅松 權偉娜/文