物資供應分公司工會在“建家”過程中，力爭突出“溫馨、和諧、品質、特色”的原則，努力將組織建設、文化建設成為反映職工利益訴求、解決職工實際困難、維護職工合法權益、服務職工職業發展、豐富職工文化生活的“工會服務站”。通過職工之家建設，實現按需調整，因地制宜，突出實效，充分利用實體文化建設的寶貴資源，將“職工之家”建設成為職工滿意的、可依靠的、可信賴的溫馨家園。

一、切實履行工會的維權職能，增強“凝聚力工程”建設。

物資供應分公司工會始終把民主監督和民主管理作為一項重要的工作來抓。通過定期召開二級職工代表大會，為職工參政議政搭建良好的參與平臺，充分調動職工努力工作的潛在動力。在民主監督和民主管理、維護職工合法權益、民主評議工作開展中，分公司工會能夠有措施、有行動、有成效、積極主動的行使權利。在業務和生產經營中，積極監督和檢查，參與安全監管和勞動保護，協調勞資關系和矛盾，措施有力，能夠充分發揮工會的職能和積極作用。

為了使民主監督和民主管理更具有廣泛性，分公司工會每月召開工會組長、班組長會，廣泛聽取職工建議和意見，并及時向相關人員和部門反映協調解決，有效地保證了職工合法權益的落實，對分公司的發展起到了積極的促進作用，增強了分公司工會“凝聚力工程”建設。

二、保持信息渠道的暢通，營造勞動關系和諧穩定氛圍。

首先保持工會干部與行政領導溝通渠道的順暢。工會在黨支部的領導下，積極配合行政及時了解、反映群眾關心的熱點問題，并發揮工會自身的工作優勢，及時化解各類矛盾，充分調動職工的潛在積極性，使分公司的效益不斷提升，職工的生活福利不斷改善。

其次，健全平等協商對話制度，發揮監督作用。對于用工合同、聘任制度、勞動保護、安全制度等多方面主動行使職權，擴大覆蓋面，提高履約率，實行動態管理，增強實效性，在工作實踐中發揮、體現工會的職能和作用。

三、建立職工學習成長之家，擔當職工知識技能的加油站。

物資供應分公司工會時刻以“創建學習型班組，爭做知識型職工”活動為抓手，多反面進行技能培訓。一是把優秀圖書搬進圖書室，并創建了文化學習園地、讀書長廊。現有勵志、文學、經營管理、生活等各類報刊書籍400余冊。二是利用互聯網建立了讀書論壇，并圍繞讀書活動，開展了職工學技能比貢獻活動，使職工在緊張工作之余可以鍛煉身體，交流感情。三是組織開展了“滿意在用戶”演講活動，給職工增長才干搭建平臺。四是組織分公司各部室開展乒乓球、拔河等比賽活動，營造團結和諧的良好氛圍。

為了方便職工讀書需求，我們在圖書室設立了電腦查閱，增加了空調電扇，成立了圖書管理、健身器材管理志愿者隊伍，目前，分公司有7名同志成為第一批志愿者成員。此外，還建立了職工借閱制度和臺賬，定時開放、維護保養等制度。這些便民設施在細微之處方便了職工，構建了和諧輕松的工作環境，同時也在無形中增強了企業職工的凝聚力和向心力，使企業成為了職工庇護風浪的溫暖港灣。

在近兩年里分公司共有9名職工通過不斷學習考取了高級物流師、采購師的資格證書，并在實際工作中發揮了作用，為分公司經營工作和各項活動開展起到了積極地促進作用。

四、建立“溫馨之家”，加強工會組織的暖心工程建設。

物資供應分公司工會要時刻把職工的難事就是工會的大事，作為暖心工程建設的前提。職工有困難，工會全力幫助，使職工真正感覺到工會就是自己的家，并形成有事找組織的固化思維模式，增強職工對工會組織的依附性。因此，在實際工作中，我們認真落實“四必須”承諾，即：職工生病住院，工會必須要看；職工遇有喪事，工會必須要到；職工遇有家庭困難，工會必須要訪；職工有疑難問題，工會必須要答。把職工關心的熱點問題和實際困難，作為工會工作的出發點和落腳點，讓職工真正感受到工會組織的關懷。幾年來，通過對退休職工的慰問，復轉軍人的了解座談、每位職工生日溫馨問候、病事、喪事的關懷等，讓職工體會到了“家”的溫馨。2012年到現在，共看望生病住院職工35人次，幫助職工辦理喪事15人次，為12名退休職工發放紀念品、為每位職工發放了生日禮物等，共計17000余元。

?。ê颖惫と藞?st1:chsdate w:st="on" year="2013" month="10" day="12" islunardate="False" isrocdate="False">2013年10月12日 07版 馬艷喜）