——華北制藥制劑分廠推進和諧企業建設紀實

“在制劑分廠剛剛工作了一月，我就愛上了這個新崗位：感到這里很溫暖，能成為這樣高素質團隊的一員，感到很榮幸！”

這是職工張媛轉崗到制劑分廠生產三部后的真實心路歷程，也折射出了制劑分廠按照華北制藥保障職工勞動權益、構建和諧企業的要求，實施“聚心、聚力、聚智”和諧工程，依靠職工構建和諧企業的總體思路。

勇于擔責 “聚心”保和諧

冀中能源重組華北制藥之后，華北制藥集團轉型升級的步伐不斷加快，新頭孢、新制劑等新項目的建設，需要大批高技能人才。為此，制劑分廠陸續派出幾批制劑骨干和熟練員工支援新項目的建設，同時也接收大批其他分廠的轉型員工。據統計，3年時間內，該分廠先后調出、調入和借調人員達2000多人次，超過分廠在冊職工的總數！

為加快轉型人員的融入，讓所有職工都有如家的歸屬感，他們在完善勞動保障制度之外，針對職工們最關心的職稱問題，加強了對工人技師的聘任管理工作，放寬破格技師名額限制，給業務水平突出的各崗位專業人才提供更充分的發揮空間。僅今年就聘任技師19人，內部技師9人，破格技師29人。同時，引入能上能下的內部競爭機制，在所有關鍵崗位推行招聘和崗位競聘，給予所有員工同等的機會。

谷磊一年前從康欣公司調到制劑分廠生產三部，這位原本是一名優秀車工的英俊小伙兒，被轉到包裝崗位，工友們替他惋惜，可他很快進入新的角色，利用原有技術，做了包裝機和生產三部其他設備的“兼職醫生”和“兼職護士”。由于工作出色，被生產三部黨支部連續兩次評為“四優黨員”，今年2月，谷磊被推薦擔任了工會組長。有時女同事倒班有困難，或者小組里誰生病了，他都主動替班。有人問他：你這樣做為的是什么？他回答：“來到這里，制劑沒有把咱當外人，咱就該懂得感恩，珍惜機會，干好這份工作！”

為活躍職工文化生活，分廠今年還成立了職工文體協會，組建了乒乓球、羽毛球、籃球和太極拳，聲樂、朗誦、演講、攝影以及棋牌類等8個團體，各類活動加快了職工的大融合。

攜手攻堅 “聚力”促和諧

今年，制劑分廠遭遇歷史上生產任務最為繁重、經營壓力空前巨大的挑戰。面對極為嚴峻的現實，他們抓住生產經營的重點、難點，黨政工協力，大張旗鼓地吹響了“全面攻堅、全員創新”的“沖鋒號”。

年初，在分廠二屆二次職代會上，分廠工會向全體員工發出了“提質增效，我為實現2012年任務目標建功立業——雙爭杯”勞動競賽的倡議，并與4個支會簽訂了勞動競賽目標責任書，一場“人人爭當能手提指標，事事爭創先進促發展”的攻堅戰全面打響了。

為確保完成競賽指標，各支會群策群力，發動員工全員參與到競賽當中，群眾性的勞動競賽遍地開花：班組與班組之間的競賽、新員工與新員工之間的競賽，黨員擂臺賽等，不拘一格。公司通過及時公開考核結果、獎勵兌現的方式，大大激發了員工的比勁和干勁，使該分廠順利完成生產任務。

搭建平臺 “聚智”謀和諧

為提高員工綜合素質，制劑分廠圍繞“四大品牌”工程建設，全力打造了一個“觀念重塑、技能提升、創新顯效、和諧共進”四位一體的職工職業生涯、技能提升平臺。

最為職工津津樂道的是，該分廠依托職業培訓、導師帶徒，傾力打造技能提升平臺。今年，通過委外培訓和自辦培訓班，開辦各類員工教育培訓71期，培訓職工2000余人次。針對轉崗人員陸續增多的實際，他們與每一位新調入職工簽訂導師帶徒合同，開展多形式的導師帶徒活動，讓一批新調入員工有了職位升遷的機會。從玻璃廠轉崗的職工周全說，她憑借自己在企業停產期間接受會計培訓，在外干過核算的經歷，競爭上崗到核算崗位。

今年，該分廠還成立了職工創新協會，以市總工會命名的“萬里工作室”為核心，分別命名了4個職工創新工作室，讓職工在自己的創新團隊中發揮最大的作用。同時，大力推進分廠特色的揭榜招賢活動，擺出“揭榜招賢臺”公開張榜招賢，集中進行技術攻關，攻克生產瓶頸，助推了生產經營和各項工作的提升。

只有技校文化水平的張濤，通過自學，取得了高級工證、電工操作證，先后完成了二維混合機控制改進、濕法制粒機電氣控制改造、沸騰干燥床設備增加溫度和時間控制、鋁塑泡罩包裝機廢料電機控制改進等創新創效成果并多次獲獎。他本人也連續多年榮獲先進文明職工、分廠技術練賽操作能手，被工友們親切地稱為“小諸葛”。

“聚心、聚力、聚智”，三聚，聚出了精氣神兒，企業呈現出風正、氣順、心齊的和諧發展局面，極大地推動了生產經營工作，截至目前，該分廠累