7月19日，華藥召開辦公室系統工作會議。集團公司副總經理楊建福，集團、股份及基層單位辦公室負責人參加了會議。

會上，集團辦公室負責人認真總結分析了各單位辦公室在思想認識、工作作風、機制體制等方面存在的問題，并就如何使辦公室工作適應華藥轉型升級形勢需要，發揮更大戰斗力提出幾點建議和要求。一要統一思想，服務大局，自覺維護團結，營造團結共識、和諧共促的融洽氛圍。二要加強辦公室制度體系建設，形成規范的運行體系，提高辦公效率。三要加強辦公室系統管理，建立良好的交流、互動機制。四要著力提升辦公水平，切實轉變工作作風，強化效率意識，重視年輕文秘隊伍的培養，腳踏實地，真抓實干。五要加強績效考核，建立科學合理的激勵機制。

會上還傳達了省國資委有關信訪穩定工作的文件精神，并結合當前實際，就進一步做好群眾信訪工作提出建議。

 楊建福做總結發言。他首先充分肯定了辦公室工作在整個集團發展中的重要地位。并指出，當前的一項重要任務是建立一個良性溝通的機制，規范工作流程，切實履行好辦公室的職能工作。為此，他向全體辦公室工作人員提出五點具體要求：一要理順辦公系統流程，完善公辦體制建設。辦公室工作人員要牢固樹立有為才有位的思想。二要加強能力建設，努力提升辦公室人員的業務能力、參謀能力和執行能力。要善于總結經驗，摸索規律，為領導把好關。三要加強業務學習，努力提升政治素養。要把忠貞可靠當做第一政治品格，講耐性，發揮無私奉獻的高尚品格。四要注重練好腿、嘴、腦、筆四功。多調查、勤思考、能將所思所想用流利的語言表達出來。五要樹立精品意識、表率意識。將辦公室工作做到各部門工作前面,利用好辦公室的工作平臺，練好內功。 

                                                    婁婧/文并攝影