??????????????????????? 2009-5-20 來源: 中國企業報
???????????????????????? 　　□智衛真/文
???? 2009年是我國用科學發展觀統領經濟社會發展全局，完成“十一五”節能減排戰略目標的關鍵年，又是華藥集團完成老城區企業搬遷、升級改造，進行新園區建設發展的起步關鍵年，為此，華藥提出了“走個性化節能之路”的新思路。
　　在2008年，華藥共完成了包括應用高效電制冷機、變頻改造及余熱利用等共17項較大的節能項目，總投資3000萬元，降低動力費用近3000萬元。到2008年底，萬元工業增加值綜合能耗和萬元工業增加值取水量較2007年分別降低了30%和22%。2008年集團完成節能量1.756萬噸標準煤，累計完成3.876萬噸標準煤，“十一五”節能量目標為3.96萬噸標準煤，完成“十一五”節能總量目標的98%。
　　目前，高動力成本已成為華藥集團在當今激烈的市場競爭下生存的一大瓶頸，因此必須把節能工作提升到戰略高度來抓。
　　“個性化的華藥節能管理”體現在四個方面。一是從嚴管理，加強組織保障；二是堅持持續創新，大力開展節能關鍵和共性技術攻關，開發一批潛力大、應用面廣的重大節能技術；三是降低高電耗，根據華藥發酵工藝過程和發酵罐的結構，采取發酵攪拌電機實施變頻控制，可以節約攪拌電機25%的電能消耗，此項技術已改造3000千瓦以上的攪拌電機，可實現年節電600萬千瓦時；四是降低高汽耗，根據不同產品生產的工藝特性，將原有的單效蒸餾塔改為二效、三效塔，延長蒸汽的使用過程，充分利用蒸汽不同階段的熱值，從而實現節約蒸汽的目的。
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